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Voici le Centre des médias.
La surintendante des institutions financières, Julie Dickson, en entrevue avec Chrystia Freeland, du Financial Times.
Mme Dickson explique comment les banques canadiennes ont pu s’adapter à la crise économique grâce à une gestion efficace des risques par les institutions financières canadiennes et au cadre de réglementation et de surveillance du BSIF.
Disponible en anglais seulement.
Partie 1 – La capacité d’adaptation des banques canadiennes
Partie 2 – L’approche de réglementation
Partie 3 – Le modèle bancaire canadien
Partie 4 – La culture canadienne et le BSIF
Un article connexe a été publié, le 21 décembre 2009, dans la livraison du Financial Times.
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Le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) reconnaît qu’il lui incombe, à titre d’organisme public, de divulguer des renseignements d’intérêt public ou dont le public a besoin pour prendre des décisions éclairées. À cette fin, il divulgue une importante somme d’information au sujet de ses activités et des institutions qu’il réglemente sous forme, par exemple, de relevés de données financières, de rapports de vérification interne, de documents de consultation externes et de rapports annuels. Toutefois, aux termes de certaines dispositions législatives (que l’on retrouve à l’article 22 de la Loi sur le BSIF), il lui est interdit de divulguer des renseignements au sujet des opérations et affaires d’institutions financières précises.
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