Chapitre 3 : Regard vers l’avenir
Dans notre Regard annuel sur le risque pour l’exercice 2026‑2027, nous concentrons notre attention sur les prêts hypothécaires garantis par un bien immobilier, l’intermédiation financière non bancaire et le risque de liquidité et de financement. Nous maintiendrons notre vigilance au regard d’un plus large éventail de risques importants, dont le risque lié aux prêts de gros, les risques liés à l’IA et aux technologies ainsi que le cyberrisque, et le risque lié aux tiers. Alors que les interconnexions financières ne cessent d’augmenter à l’échelle mondiale, nous allons continuer d’accroître notre capacité de détecter rapidement les risques, de resserrer les attentes en matière de résilience opérationnelle, et de collaborer avec les institutions et avec nos partenaires afin que les services financiers soient stables, sûrs et dignes de confiance.
Si la population canadienne peut avoir confiance en son système financier à l’heure actuelle, c’est parce que, au fil de la mise en place de ce système, on lui a intégré des mesures de protection robustes et on a mis à l’épreuve sa résilience. Le système financier du Canada continue de se démarquer à l’échelle internationale, et nos travaux contribuent à maintenir sa stabilité et à en garantir la sécurité, dans l’intérêt de l’ensemble de notre nation.
Justin Blank
Specialiste
Risques bancaires et fonds propres
Julie Chalbot
Directrice
Bureau de la gouvernance stratégique
Ellis Paulin
Superviseur principal
Division des affaires législatives et relations stratégiques
Bojana Terzic
Chef de cabinet
Actuaire en chef